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创意项目策划书(创意项目创业计划书)

时间:2024-08-03 15:12:58编辑:

模板

策划书是每个公司都会做的文案,要写好策划书也是需要一定技巧的,下面小编为大家准备了创意项目策划书模板,希望能给大家一个参考,欢迎阅读与借鉴。

创意项目策划书模板

项目名称:

申 请 人:

联系地址:

联系电话:

电子邮件:

提交日期:

摘 要

请简要叙述以下内容:

1. 项

目基本情况「项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。」

2. 主要管理者「姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间,主要经历。」

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3. 研究与开发「已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的经费及今后投入计划」

4. 行业及市场「行业历史与前景,市场规模及发展趋势,行业竞争对手及本项目竞争优势。」

5. 营销策略「在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。」

6.产品生产「生产方式,生产工艺,质量控制」

7. 财务计划「资金需求量、使用计划,拟出让股份,未来三年的财务预测和投资者回报。」

一 项目概况

项目名称:

启动时间:

准备注册资本:

项目进展:「说明自项目启动以来至目前的进展情况」

主要股东:「列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。」

组织机构:「用图来表示」

主要业务:「准备经营的主要业务。」

盈利模式:「详细说明本项目的商业盈利模式。」

未来3年的发展战略和经营目标:「行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。」

二 管理层

成立公司的董事会:「董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话」

高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人「姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。」

激励和约束机制:「公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。」

三 研究与开发

项目的技术可行性和成熟性分析

项目的技术创新性论述

基本原理及关键技术内容

技术创新点

项目成熟性和可靠性分析

项目的研发成果及主要技术竞争对手:「产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在

技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。」

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后续研发计划:「请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的'研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。」

研发投入:「截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。」

技术资源和合作:「项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。」

技术保密和激励措施:「请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。」

四 行业及市场

行业状况:「发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。」

市场前景与预测:「全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。」

目标市场:「请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。」

主要竞争对手:「说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势」

市场壁垒:「请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策」

swot分析:「产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁」

销售预测:「预测公司未来3年的销售收入和市场份额」

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五 营销策略

价格策略: 「销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策」

行销策略:「 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法」

激励机制:「说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制」

六 产品生产

产品生产「产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产场地,工艺流程,生产设备,质量管理,原材料采购及库存管理等」

生产人员配备及管理

七 财务计划

股权中小企业融资数量和权益:「希望创业基金参股本项目的数量,其他资金来源和额度,以及各投资参与者在公司中所占权益」

资金用途和使用计划:「请列表说明中小企业融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。」

投资回报:「说明中小企业融资后未来3 -5 年平均年投资回报率及有关依据。」

财务预测:「请提供中小企业融资后未来3 年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表,并说明财务预测数据编制的依据。」

八 风险及对策

主要风险:「请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。」

风险对策:「以上风险如存在,请说明控制和防范对策。」

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